当心!Cyber Day期间的3大“雷区”,千万别中招!

离5月29日~31日的Cyber Day大促只剩不足20天。在这样重要节点,相信卖家朋友们早已进入大促前准备工作。

根据往年大促的情况,有不少卖家投入了大量精力资源,却还是在一些雷区“踩雷”,造成了损失。继上次分享了关于“Cyber Day大促选品攻略”后,本篇我们来聊一聊大促期间容易中招的3大“雷区”,助力卖家更好备战大促!!!

一.侵权行为


在往年,大促是侵权的重灾区。卖家,尤其是铺货型卖家极易收到品牌的侵权投诉。除了品牌侵权,卖家在售卖已申请专利的热销单品时也会踩中侵权坑,轻则被delisting(下架),重则被投诉关店。虽然这样的情况已越来越少,但在大促期间仍有可能发生。在f.com,侵权主要分为以下几种情形:


1.未经授权出售他人品牌商品

f.com平台对于知识产权有着严格的保护机制。因此卖家需确认:在使用品牌商标、名称前,否有经过他人的授权或正规销售渠道进货,这些都是判定侵权与否的要素之一。
建议应对办法:首先,切忌在平台上售卖假冒商品;其次,大促前先通过此智利注册品牌检索链接https://ion.inapi.cl/Marca/BuscarMarca.aspx自查店铺内是否存在此类已被他人在智利注册的商品。

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智利国家工业产权局(INAPI)的品牌商标检索功能


如果无法确认品牌方的授权模式和规则,且未获得授权或进货渠道不明时,建议先进行下架处理,防止品牌方(或商标流氓)在大促期间投诉,导致店铺权重受影响。此外,经销商们也要保存好品牌授权书、正规的进货凭证等凭证信息。

反之,品牌卖家也应尽早对自己已经申请的品牌、商标、专利等知识产权在f.com上进行备案,防止他人恶意侵权或投诉。



2.在商品Listing上盗用他人的原创性内容

简单来说,在f.com只要店铺出现他人原创性内容(包括图片、视频、文字、字体等),卖家就有侵权的风险。即使是在原有内容上进行二次编辑,也属于著作权侵权的范围。

而在listing内描述一些通用的品牌产时,也应避免提及其他商标。例如:销售iPhone的替代充电器,不得在图片或内容中出现含的“Apple”logo或描述,模糊其替代品概念。除了可能侵犯商标权外,这种行为还可能误导消费者)。正确做法是:应指明产品对应的品牌并明确说明它是与 Apple 品牌“兼容或替代”的充电器,并且不得使用带有原始产品徽标的图像。

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图源:google


建议应对办法:卖家可运用商标搜索引擎中的工具来对店铺里的所有内容,包括图案、关键词、详情描述、字体等进行自查。尤其是在listing较为复杂的情况下,需特别检查图片和字体使用是否合规,是否通过正规授权渠道购买,是否有标明著作权利人等。一旦有发现疑似的可能性,建议卖家先下架处理。

此外,若前期准备时间紧迫且店铺listing较为简单,卖家可使用通用的免费字体以及产品实拍图,排除侵权风险。


二.集中退货


大促爆单后,随之而来的是每个卖家或多或少都要面临的集中退货问题。虽然平台已制定了一整套退货流程(点击查看),但考虑到退货带来的时间、人力、金钱等上的损失,以及平台最新的退货政策,卖家们仍需高度重视,尽量做到防患于未然

那么,该如何减少大促退货?

首先一起看看消费者退货的原因有哪些。一项关于拉美网购消费者退货原因的研究表明:
1)24%的产品退货是因为客户在购买后决定不再需要或想要某件商品;
2)23%的受访者表示客户退货的原因是收到了错误的商品;
3)22%是因为收到的物品与网上描述的不符,而还有20%的人将其归咎于产品的损坏。
该报告还认为,有65%的消费者认为退货原因是因为零售商的过失造成的。譬如商品的描述和尺寸(主要针对鞋服)具有误导性、产品在运输过程中被错误运输或造成一定的货损等。

但无论是何种原因,建议卖家通过以下方式来降低退货率:

1.使用高质量的产品照片和视频

为确保给消费者能了解商品的每个细节、避免因对产品了解不足而导致退货,建议卖家在上传产品时尽可能提供商品360度视图的完整图片(最好还包含真人试穿、使用图)。需注意的是,商品图像还可添加缩放功能,让卖家能够提前查看商品所有细节。

2.提供详细准确的产品描述和尺寸指南

由于亚洲人和拉美人的体型差异,时尚鞋服类产品极易因尺码不匹配引起退货。因此我们强烈建议卖家除了为商品提供图像和视频展示、详细准确的描述外,还可创建商品的一份西语版尺寸指南,提供更加详细的尺码数据参考,如此一来,消费者也可根据身高和体重信息,找到适合的尺码推荐,并在潜移默化中提升对品牌的好感度。

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3.避免运送过程中损坏货物

在智利地区,由于国土狭长、基础设施和运营效率不如国内完善,其物流配送时间相对较长,因此卖家更需要留意商品的包装。不同的产品适合的包装盒子和填充物略有差别:泡沫板价格便宜且不磨损,适合轻便或规则形状的物体;扁平方盒则适合易摔碎或易变形的物品等。此外,对于一些单价或毛利高的产品,建议卖家采用SOF发货模式,在缩短配送时间、减少货损的同时提升消费者的购物体验。

三.库存管理


大促期间的库存管理是一门技术活。备多了库存积压,备少了断货,甚至被下架。那么,如何做到心中有数?

1.大促前提前备货,合理规划库存

备货时效上,大促提前至少一个月备货已成为共识。而针对新品,建议卖家在大促前一至两月提前跑完整个测款流程,再进行备货。FBL和SOF(本地发货)卖家重点关注现有SKU库存和到货时间,时效有问题、清关有风险的需及时向平台经理反馈。

备货数量上,卖家可以根据自己往期的销售数据进行评估,以预测Cyber Day大促的出单量(如仍无法确认,请及时咨询平台经理),再结合供应链库存和产品生产周期的情况进行备货。切忌因盲目备货而造成库存积压。

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2022平台GMV曲线,Cyber所在的5月无疑是销售额的最高峰


即使取得了某一产品的销售参考数据,卖家也应考虑多做同类产品的延伸(如功能延伸、价格延伸),做到“同族但不同质”,避免因单一类型的竞品过多或库存过多而导致销量下降和库存积压。

2.大促期间密切关注库存动态

大促开始前调整DOL,大促期间则密切关注SKU链接在前台的情况。如发现有选上的产品没有标签、链接下架、DOL为1等情况,请及时向平台经理反馈。

3.大促后及时清库存

大促后库存积压常见于海外仓卖家,其成因多半是大促前过量备货。在处理滞销上,平台建议卖家通过多渠道的站内外引流结合折扣来带动商品销量。此外针对库存积压较为严重的产品,平台也会以killer deal每周活动的形式给予流量扶持,卖家需要密切关注,积极参与提报


随着Cyber Day大促的步步临近,平台店铺间的竞争无疑将愈加激烈。

除了上述三大雷区外,卖家们更重要的是与平台保持积极沟通、及时发现和反馈店铺的问题。

最后,预祝f.com上的各位卖家,在产品力与策略力的双重加持下,攀登单量新高峰!